2025年5月28日下午，402cc永利官网有幸请到京东物流物流科技事业部产品总监李国栋老师为402cc永利官网的本科生和研究生进行主题为“智能供应链之供应链计划决策”的讲座。李老师负责智能仓储环境下，货到人AGV系统（地狼系统）的规划设计工作，熟悉供应链网络规划、仓储工艺规划的相关业务，对供应链和物流系统规划和仿真有多年研究和从业经验，现任物资学院402cc永利官网、北京联合大学硕士生企业导师。
在讲座中，李老师聚焦京东物流智能供应链计划，以备受瞩目的京东6.18活动为例，介绍一体化供应链中的需求计划、库存计划、补货计划等相关内容。他强调：在供应链管理中，为了平衡整个供应链的服务水平和成本，需要对供应链中的需求、供应链能力、库存进行调节,并制定对血的供应链计划，这几个关键因素彼此关联，相互影响、相互制约。
李老师指出：在实际的供应链体系中，当供应链能力保持相对稳定时，实物流和信息流会在各个供应链节点间有序流转。随着市场需求的不断变化，库存水平也会随之波动，进而影响供应链成本。因此，为了有效提升供应链效率，做好销售预测、库存优化和补货计划显得尤为重要。以备受瞩目的京东6.18活动为例，它在清库存方面具有显著优势，但同时也面临着不确定性大、需求量激增等挑战。这就要求我们必须精准做好销售预测，制定最优的供应链计划，并根据实际情况迅速做出调整。
李老师还指出：在新品预测领域，存在着继承关系、组合关系和参照关系三种类型；库存根据不同的功能和状态，可分为安全库存、周转库存、预期库存、闲置库存、冻结库存以及超额库存；在补货环节，分销分货是重要的管理手段。分销补货是指在商品分销过程中，需求端依据当前需求和预计销售额，向供应端提出补充商品库存的需求。
李老师通过生动的案例，对每个概念都进行了细致入微的讲解，让抽象的理论变得通俗易懂，极大地加深了我们的理解；讲到的广度优先策略和深度优先策略，让学生收获颇丰。通过这次在京东大讲堂的学习，学生深刻认识到供应链管理是一门复杂且极具专业性的学问；不仅对供应链知识有了更系统的认知，也明白在实际工作中，只有将理论与实践相结合，才能真正发挥供应链管理的价值，提升企业竞争力。
撰稿：李仁平
摄影：李仁平
审稿：褚东亮
